Projektsteuerung für gemeinschaftliche Wohnprojekte und Baugruppen

Euer Bauvorhaben. Professionell begleitet.

Ich unterstütze Baugruppen und gemeinschaftliche Wohnprojekte in der Planung, Steuerung und Umsetzung eures Bauvorhabens – als zertifizierter Bau-Projektmanager und Wohnprojekteberater - tätig in Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern und auf Anfrage deutschlandweit.

Erik Pfauth sitzt am Schreibtisch und arbeitet als Projektsteuerer

01.

Wo ich euch als Baugruppe helfen
kann

Wenn gemeinschaftliche Wohnprojekte bauen wird es schnell komplex und unübersichtlich. Nicht weil die Idee schwierig ist, sondern weil ihr als Baugruppe der Bauherr seid: Ihr tragt eine Menge Pflichten und müsst viele eigenständige Beteiligte koordinieren, vom Architekten über Fachplaner und Firmen bis zu Ämtern und Banken. Genau hier setzt Projektsteuerung an. Ich übernehme das für euch, von außen, neutral und mit dem Blick fürs Ganze.

Koordination & Entlastung

Ein Bauprojekt lässt sich nicht nebenher steuern, und mit vielen Parteien in einer Gruppe wird es noch einmal komplexer. Ich übernehme die Koordination, damit ihr Zeit und Nerven für euren Alltag behaltet.

Struktur & Entscheidungen

Viele Meinungen, ein Ziel. Ich bringe Struktur in den Prozess und bereite Entscheidungen so auf, dass ihr sie wirklich treffen könnt und die Gruppe handlungsfähig bleibt.

Kontrolle & Neutralität

Als neutrale Person von außen prüfe ich Kosten, Verträge und Rechnungen, verhandle mit Firmen und halte euch mit klaren Updates auf dem Laufenden. Ziel: keine vermeidbaren Überraschungen.

Erik Pfauth im Gespräch mit einer Baugruppe – Projektsteuerung für gemeinschaftliche Wohnprojekte

02.

Leistungen: Projektsteuerung und Baubegleitung für Wohnprojekte

Als zertifizierter Bau-Projektmanager biete ich klassische Bau-Projektsteuerung an, zugeschnitten auf gemeinschaftliche Wohnprojekte, Baugruppen oder Wohngenossenschaften. Dahinter steckt meine zweite Qualifikation als Wohnprojektberater: Ich kenne auch die Fragen, die bei einer Gruppe als Bauherr zusätzlich dazukommen, von der Rechtsform über die interne Organisation bis zur gemeinsamen Finanzierung.

Beispiele aus den Projektphasen:

Vorbereitung: Grundstück und (Finanzierungs-)Konzept prüfen. Planung: Projektbeteiligte koordinieren und Kosten im Blick behalten. Vergabe: Leistungsverzeichnisse und Angebote prüfen, Verträge verhandeln. Bau: Baufortschritt und Rechnungen kontrollieren, Terminpläne erstellen, Gewerke koordinieren. Abschluss: Abnahme und Schlussrechnungen begleiten, Projektdokumentation für Externe.

Ergänzend biete ich Beratung zu Gruppenorganisation, Rechtsformen und Finanzierung an.

03.

Über mich

Projektsteuerer im Austausch mit einer Baugruppe

Gemeinsam zu bauen bedeutet, bezahlbarer zu wohnen, in einer echten Nachbarschaft zu leben und Räume, Emotionen und Dinge zu teilen, statt dass jeder für sich alles doppelt anschafft. Für mich ist das die klügere Art zu wohnen – und ich helfe, dass sie gelingt.

Ich bin Bau-Projektmanager und Wohnprojekteberater - tätig für Baugruppen, Baugemeinschaften und Wohngenossenschaften, vor allem in Berlin, dem Berliner Umland, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern und Nordostdeutschland. Bevor ich mich auf gemeinschaftliche Wohnprojekte spezialisiert habe, habe ich ein mittelständisches Unternehmen gegründet und zwölf Jahre lang als Geschäftsführer geleitet. Die kaufmännische Denke, die ich dabei entwickelt habe, hilft mir heute, Bauprojekte nicht nur technisch, sondern auch wirtschaftlich und zwischenmenschlich im Blick zu behalten.

Ich lebe selbst in einem gemeinschaftlichen Wohnprojekt, für das ich das Projektmanagement und die Baubegleitung übernommen habe. Dabei habe ich festgestellt, dass mir die Kommunikation mit allen Beteiligten - von Planern und Bauunternehmern bis zu Ämtern und der Gruppe - leichtfällt und Freude macht. Diese gelebte Erfahrung gibt mir eine besondere Perspektive auf gemeinschaftliche Wohnprojekte.

1. Bau-Projektmanager

Als zertifizierter Bau-Projektmanager (EIPOS, TU Dresden) mit Schwerpunkt auf Kosten-, Termin- und Qualitätskontrolle nach AHO, begleite ich Baugruppen und Baugemeinschaften durch alle Projektphasen, von der Planung bis zur Abnahme, und behalte dabei Verträge, Vergaben und Bauabläufe im Blick.

2. Wohnprojekteberater

Als zertifizierter Wohnprojekteberater der Stiftung trias kenne ich die besonderen Herausforderungen gemeinschaftlicher Wohnprojekte und Genossenschaften – von der Gruppenorganisation über Rechtsformen bis zur Finanzierung. Ich helfe Eurer Gruppe, frühzeitig die richtigen Strukturen zu schaffen, denn viele Schwierigkeiten in der Bauphase entstehen durch Entscheidungen, die lange davor getroffen wurden.

3. Wohnprojekt-Perspektive

Ich lebe selbst in einem gemeinschaftlichen Wohnprojekt, dessen Sanierung mit Fokus auf ökologisches Bauen ich als Projektsteuerer koordiniert habe. Diese Doppelperspektive gibt mir ein Verständnis für die Fragen und Unsicherheiten, die in einer Baugruppe entstehen. Ich weiß, wie sich Entscheidungen anfühlen, wenn das eigene Zuhause davon abhängt.

4. Kaufmännische Erfahrung

Zwölf Jahre als Gründer und Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens haben mich gelehrt, Budgets zu verantworten, Verträge zu gestalten und Entscheidungen unter Druck zu treffen. Diese kaufmännische Erfahrung, vor allem im Kostencontrolling, bringe ich heute in die Baubegleitung und Steuerung von Bauprojekten ein.

04.

Referenz-Wohnprojekt: Hofgemeinschaft Schönermark, Brandenburg

Die Hofgemeinschaft Schönermark war mein erstes vollständiges Mandat als Projektsteuerer und anteiliger Bauleiter: ein denkmalgeschützter Vierseithof in Brandenburg, dreizehn Erwachsene mit dreizehn unterschiedlichen Vorstellungen vom gemeinsamen Wohnen, dazu ökologische Baustoffe, Einzelgewerkvergabe und eine Finanzierung über die GLS-Bank. Was ich dabei über Kosten, Verträge und Entscheidungen in der Gruppe gelernt habe, ist die Grundlage meiner Arbeit als Projektsteuerer.

Projektstand

Fertiggestellt 90%

Projektsteckbrief

Beteiligte Planer

Architekten: IFUB; Tecchnische Anlagen: ergo sun; Schall-/Brandschutz: Andreas Wilke; Bauphysik: Wiltrud Weber; Tragwerk: Lossen Ingenieure

05.

Was andere sagen

Ohne Erik's strukturierte Art, sein technisches Verständnis und sein Gespür für Lösungen wäre unser Projekt nicht so geworden, wie es heute ist: ein Ort, an dem Erwachsene und Kinder gemeinsam wohnen, arbeiten und leben. Sein größtes Talent ist es, Menschen zusammenzubringen – ob in unserer Gruppe, mit den Architekten, den Baufirmen oder den Behörden. Er hat geduldig zugehört, Konflikte moderiert und dafür gesorgt, dass alle mitgenommen wurden. Erik hat uns durch eine sehr komplexe Bauphase begleitet – ruhig, klar und mit einem guten Blick für das Wesentliche.
Christiane
Hofgemeinschaft Schönermark

06.

Wie wir starten

Bevor wir zusammenarbeiten, möchte ich euer Projekt und eure Gruppe verstehen. Das geht am besten in einem kurzen Gespräch. Der Einstieg soll unkompliziert sein. Deshalb halte ich den Weg von unserem ersten Gespräch bis zum gemeinsamen Start so einfach wie möglich.

Erstgespräch

45 Minuten, kostenlos und unverbindlich – per Telefon, Video oder vor Ort. Ihr erzählt, ich höre zu und stelle Fragen.

Einschätzung

Ihr bekommt von mir eine kurze schriftliche Rückmeldung – mit meiner Einschätzung und konkreten nächsten Schritten.

Angebot

Ich erstelle ein Angebot, das genau zu eurem Projektstand passt, Position für Position nachvollziehbar.

Start

Wir starten mit einem Kick-off, und von da an halte ich euch regelmäßig auf dem Laufenden – proaktiv.

07.

Meldet euch bei mir!

Telefon: 0163 - 61 50 613

Kontaktformular

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Bitte beschreibe Euer Projekt und den aktuellen Stand in wenigen Worten.
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